• Vårt arbeid 2018
  • Samlede resultater Ferd SE
  • Impact management
  • Sosiale resultater
      • Alle entreprenører
          • Atlas Kompetanse
          • Barnas Plattform
          • Forandringsfabrikken
          • Forskerfabrikken
          • Gammel Nok
          • Gatemagasinet Asfalt
          • Generasjon M
          • Intempo
          • Lærervikaren
          • lyk-z
          • Medarbeiderne
          • Motitech
          • No Isolation
          • Seema
          • Trivselsleder
          • Ungt Entreprenørskap
          • Unicus
      • Arbeid
          • Gammel Nok
          • Gatemagasinet Asfalt
          • Generasjon M
          • Medarbeiderne
          • Unicus
      • Barn og unge
          • Atlas Kompetanse
          • Barnas Plattform
          • Forandringsfabrikken
          • Forskerfabrikken
          • Generasjon M
          • Intempo
          • Lærervikaren
          • lyk-z
          • No Isolation
          • Trivselsleder
          • Ungt Entreprenørskap
      • Eldre
          • Gammel Nok
          • Generasjon M
          • Motitech
          • No Isolation
      • Forebygging
          • Atlas Kompetanse
          • Barnas Plattform
          • Forandringsfabrikken
          • Intempo
          • Trivselsleder
      • Integrering
          • Atlas Kompetanse
          • Seema
      • Kunnskapsbygging
          • Forskerfabrikken
          • Intempo
          • Lærervikaren
          • Seema
          • Ungt Entreprenørskap
      • Livsmestring
          • Barnas Plattform
          • Forandringsfabrikken
          • Gatemagasinet Asfalt
          • lyk-z
          • Medarbeiderne
          • Unicus

Resultatrapport 2018

Vårt arbeid 2018

Ferd Sosiale Entreprenører (FSE) skal skape målbare sosiale resultater ved å investere i sosiale entreprenører. Vi skal også aktivt bidra til at det norske feltet for sosialt entreprenørskap modnes, og at stadig flere entreprenører når bærekraft med sine sosiale og økonomiske resultater.

Aktiv investor og utviklingspartner

FSE er en aktiv investor og utviklingspartner for selskapene i vår portefølje. Dette betyr at vi bidrar med både kapital, nettverk og kompetanse.

Hvert av selskapene jobber med en dedikert forretningsutvikler som følger selskapet over tid. Forretningsutvikleren jobber sammen med selskapene ut fra en felles plan med tydelige milepæler og klare sosiale ambisjoner. Sammen kartlegger de hvilke områder som bør styrkes ved hjelp av vårt metodeverk, FSE Radar. FSE-teamet har spisskompetanse på flere områder som økonomistyring, impact management og corporate governance, og bidrar med mange timer hvert år med sparring, workshops og arbeidsmøter med selskapene. I tillegg bidrar forretningsutvikleren med å koble selskapet med andre ressurser i vårt nettverk innenfor områder som salg, kommunikasjon, IKT, juss og HR/rekruttering.

Tilskudd og egenkapitalinvesteringer

Vi skiller mellom investeringer som tilskudd og egenkapitalinvesteringer. Investeringer som tilskudd innebærer at entreprenøren får et kapitaltilskudd uten at vi tar eierandel i selskapet. Utbetaling av tilskuddet er betinget av at avtalte milepæler knyttet til sosiale og økonomiske mål oppnås. Egenkapitalinvesteringer innebærer at vi får en eierandel i selskapet. For begge typer investeringer er vi en aktiv investor og utviklingspartner, men for sistnevnte avtales ikke milepæler og det inngås naturlig nok ikke en tidsbestemt avtale.

Trinnvis tilnærming

For våre tilskuddsinvesteringer har vi en trinnvis tilnærming, hvor den første investeringsfasen er grunntrinn. I grunntrinn blir vi og selskapet bedre kjent med hverandre. Vi ser på mulighetene for å styrke organisasjonen, jobbe med forretningsmodell og økonomistyring, samt etablere en sosial målemodell. Selskapene som kvalifiserer til videre samarbeid, går videre fra grunntrinn til portefølje. I portefølje tilbys selskapene støtte i tre år for å nå et avtalt mål. Avtalen kan forlenges, avhengig av behov og planlagt utviklingsløp.

Løpende vurdering

En viktig del av arbeidet vårt er å vurdere hvilke selskaper vi ønsker å investere i – og om vi skal investere som tilskudd eller egenkapital. Vi er i løpende dialog med flere sosiale entreprenører for å vurdere om de samsvarer med våre investeringskriterier. Vi gjør blant annet vurderinger av markedspotensial og hvorvidt selskapene vil være en god match med kompetansen og den øvrige porteføljen vår. Vi opplever stort positiv tilfang av spennende sosiale entreprenører, men det er kun et fåtall av disse vi har mulighet til å inngå et konkret samarbeid med. For selskaper vi har tro på men som av ulike grunner er mindre aktuelle for oss, forsøker vi å bistå med råd om eventuelle andre miljøer som kan bidra til disse selskapenes vekst og utvikling.

Vår portefølje i 2018

I 2018 styrket vi porteføljen med flere nye innovative selskaper. Vi foretok også vår første fondsinvestering med Den Sociale Kapitalfond Invest i Danmark. Ved utgangen av året var porteføljen delt ca 50/50 mellom egenkapitalinvesteringer og tilskudd.

Vi endte året med ett selskap på grunntrinn og 10 selskaper i porteføljen. POPrommet kom inn på Grunntrinn og porteføljen ble utvidet med Generasjon M, Auticon, No Isolation og Motitech. Generasjon M tok steget opp fra grunntrinn til portefølje mens Auticon, No Isolation og Motitech tok steget rett inn i porteføljen gjennom egenkapitalinvesteringer.

Ferd Sosiale Entreprenører består av et team på seks personer der primært fire jobber som forretningsutviklere og utviklingspartnere med selskapene. Vi ønsker å ha en portefølje på i overkant av 10 selskaper. Dette antallet er forenlig med at vi klarer å levere høy grad av profesjonalitet og grundighet både i arbeidet med å vurdere selskaper og i rollen som dedikert utviklingspartner.

Modning av feltet

I tillegg til å gjøre investeringer i sosiale entreprenører har Ferd Sosiale Entreprenører over flere år jobbet aktivt med å legge til rette for at så mange sosiale entreprenører som mulig skal lykkes. Vi har jobbet for å påvirke rammesettere og beslutningstakere, og utarbeidet konkrete hjelpemidler for både offentlig sektor og sosiale entreprenører. Også i disse prosjektene investerer vi betydelig med både kapital og kompetanse. Her er en oversikt over noen av prosjektene FSE har gjennomført i 2018:

  • Gjennomføring av første runde av akseleratorprogrammet Social Startup
  • Etablering av samarbeidsprosjektet Økosystem for sosialt entreprenørskap som skal effektivisere kontakten mellom selskaper og støttespillere
  • Gjennomføring av første av i alt fem regionale møteplasser for offentlig sektor, sosiale entreprenører og ideelle aktører
  • Lansering av juridisk veileder for offentlig sektors kjøp av tjenester fra sosiale entreprenører
  • Kåringen av Assistert Selvhjelp til Årets Sosiale Entreprenør 2018
  • Lansering av Resultatrapport 2017 i TedX-format
  • Feiring av sosiale entreprenører og samfunnsinnovasjon på SosEntFesten

Social Startup

Social Startup er et seks måneders akseleratorprogram for selskaper med flere bunnlinjer, med mål om raskere sosiale resultater og økonomisk bærekraft. Med dette initiativet ønsker vi å nå de selskapene som er i en for tidlig fase for å være aktuelle for porteføljen vår. 125 selskaper søkte i 2018 om plass i første runde av programmet i Norge. Av disse ble 30 selskaper valgt ut til å delta på en tre dagers intensiv bootcamp, og ni selskaper gikk videre til hovedprogrammet. Neste kull med selskaper er allerede igang, og vi satser nå på å utvikle en nordisk akselerator sammen med Den Sociale kapitalfond i Danmark.

Les mer på socialstartup.no

Den Sociale Kapitalfond Invest I K/S

Ferd Sosiale Entreprenører gjorde sin første fondsinvestering i det danske fondet Den Sociale Kapitalfond Invest, høsten 2018. Fondet har hentet inn totalt 289 millioner danske kroner i investeringskapital, og skal bidra til å skape arbeidsplasser for utsatte grupper i Danmark. Les mer her.

Les mer på densocialekapitalfond.dk

Økosystem for sosialt entreprenørskap

Økosystem for sosialt entreprenørskap er en oversikt over hvem som støtter sosiale entreprenører i Norge. Oversikten skal gjøre det enklere for sosiale entreprenører å manøvrere blant gode hjelpere og stadig flere virkemidler. Målet er å gi et raskt overblikk over hvilke selskapsformer de ulike aktørene støtter, hvilken form for støtte de tilbyr og hvor modne selskapene bør være for å kvalifisere til støtte. Kartleggingen er et samarbeid mellom Reach for Change, Ashoka, SoCentral, Tøyen Unlimited, Kronprinsparets Fond og Ferd Sosiale Entreprenører.

Les mer her

Juridisk veileder

Mange offentlige innkjøpere er usikre på hvordan de skal forholde seg til sosiale entreprenører innenfor dagens lovverk. Vi tok derfor initiativ til å utarbeide en juridisk veileder som skal vise offentlige oppdragsgivere mulighetsrommet innenfor loven om offentlige anskaffelser. Målet er å gjøre det enklere for offentlig sektor å kjøpe tjenester fra sosiale entreprenører. Veilederen er utarbeidet sammen med Nasjonalt program for leverandørutvikling, DIFI, Innovasjon Norge, KS Kommunesektorens organisasjon, Oslo kommune v/Velferdsetaten, Bærum kommune og SoCentral.

Les mer her

Regionale møteplasser

Den første av fem regionale møteplasser for offentlig sektor, sosiale entreprenører og ideelle aktører ble arrangert i Oslo i desember 2018. De regionale møteplassene skal styrke dialog og samarbeid mellom privat, ideell og offentlig sektor med mål om økt samskaping. Partene skal bli kjent, forstå hverandre bedre og tenke sammen om hva som må til for å løse utfordringer i samfunnet på en ny måte. Ferd Sosiale Entreprenører er en av initiativtakerne bak prosjektet, i samarbeid med Kommunesektorens organisasjon (KS), Innovasjon Norge og SoCentral.

Les mer på samskaping.info

Årets Sosiale Entreprenør 2018

I 2018 valgte vi en annen vri på kåringen av Årets Sosiale Entreprenør. Vi inviterte samarbeidsaktørene i prosjektet Økosystem for sosiale entreprenører til å sitte i juryen. Hvert jurymedlem fremmet tre kandidater hver, totalt 20 selskaper. Sammen stemte de frem tre nominerte og kåret til slutt vinneren. Det ble Assistert Selvhjelp som stakk av med seieren og prisen på en halv million kroner. Selskapet bidrar til at flere kan få raskere, enklere og bedre psykisk helsehjelp gjennom et nettbasert behandlingstilbud. Prisen ble delt ut på SosEntFesten i Posthallen i november.

Les mer på aretssosent.no

SosEntFesten

Vi har i flere år arrangert en fast årlig konferanse om aktuelle temaer rundt sosialt entreprenørskap. I fjor synes vi det var på tide med en feiring av de innovative og hardt-arbeidende sosiale entreprenørene og inviterte til en stor fest. SosEntFesten samlet 400 gjester i Posthallen i november og ble en flott og storstilt feiring.

Les mer på sosentfesten.no

Ansvarlig Redaktør

Katinka Greve Leiner

Redaksjon tekst og film

Anniken Grundt i Knack
og FSE-team

Kontakt

[email protected]
ferd.no/fse

© Copyright 2022 Ferd SE · Personvern · Design: Miksmaster Creative · Web: Gotland Internet & Finsnickeri
Vi bruker cookies. Ved å bruke dette nettstedet samtykker du til at det lagres cookies i din nettleser.OKPersonvern